解密大型互联网公司产品经理的成长路径

我对产品管理的第一印象

我第一次接触“产品经理”这个词是在2005年，当时我在一家名为“微关国际”的公司（一家硬件制造商与苹果iPad的商标有争议）做开发人员。我无法抗拒编码的孤独，开始寻找新的职业去做一些计划工作。像其他人一样，我在各种人才网站上都是无头的。飞得像闲人，看到各种互联网公司招聘的角色，一个叫产品经理的职位描述吸引了我，经理啊，好的头衔，各种各样的NX形象浮现在我的脑海中，社会精英、项目管理、产品销售套装和皮鞋，被公司的女孩们当作身份证。轰炸日的最后一天。渭安形象。

由于各种因素，我被一家叫X射线的公司的产品总监（也成为了带我上路的导师）邀请交谈。两小时后，我开始了自己的互联网产品经理生涯。

　　第一天到公司，穿上我刚去东门百货买的西装，各种正能量只灌大动脉，在漂亮的前台MM带领下进入了传说中的互联网公司办公区，小激动之后环视了四周，为什么连个女生都没有，为什么不是西装，为什么他们的人字拖和我油光闪闪的头层牛皮鞋的带入显得格格不入，为什么办公区的玻璃上全是流程图和公式，有没有公德心啊，清洁阿姨怎么看你们！！！

我的第一个产品与泡沫有关，而不是制造女孩的泡沫，而不是合同的枪。 （事实上??，我真的想制作一个与这两个泡沫有关的产品。事实上，与泡沫相关的产品很火。它是......），但PC客户端时代的冒泡非常受欢迎。它已经玩了一个多月了。每天，我都将副本更改为Button。我对爆破日的坚定形象开始被踩踏了一点。经理是TM Bubbler！ ！ ！

事实上，回顾过去，这些不愉快的产品体验也是今天控制超过1000万用户的产品的基本入门课程。

你的想法是什么，什么是用户的感知；它不是你说的，而是用户看到的。少于一行文本优于一行文本。

类似于函数的项目符号比广告具有更高的点击率。一般目的是没有方向精度。那时，没有大数据概念，但是这么小的交互和小副本正在影响和改变。由于苦涩的B体验，中国数亿用户的点击让我感觉更像用户。

中国的产品经理只能模仿，这是胡说八道。

据说中国的产品经理没有创意，他们知道他们会模仿外国的产品。这并非完全不合理。这是一个复杂的课题，与我们的教育和成长环境有关。