关于网络运营中产品评审的思考

认证系统是互联网产品管理的重要手段。认证系统贯穿于产品管理战略规划，产品设计，技术实现，产品运营和产品营销的各个方面。可以说，有效的审核系统是公司产品管理能力的重要指标。只需列举审核系统的一些价值：

通过评价体系，利益相关者可以对产品建设的目标达成共识；通过评价体系，可以对产品规划、产品需求、技术、运营、营销等项目的质量进行检查，可以对产品质量进行评价。改进后，通过评价体系，实现产品规划和建设。检查过程中的关键点和风险点，降低项目实施的风险，通过评价体系可以有效地提高评价人员的能力；通过评价体系检查程序，确保体系产品架构的精神和体系结构设计始终得到实施。

虽然产品的审查非常重要，但似乎没有公司的审查制度是有效的，而且每个人都在抱怨审查制度的弊端，审查会议要么演变为所有营地的手续或参加竞争会议。在评价系统中，涉及各种软件工程书籍和方法。这里的重点不是讨论评价系统的一般标准（如产品审查）。在此，我们主要讨论如何在运行过程中通过评估系统来检查下一个平台产品。

1.施工期项目VS.运营期项目

对于采用产品平台概念的支付平台、开放平台等互联网产品（产品平台），施工期产品的项目管理与运营期产品的项目管理不同。

强调这些产品平台的主要原因是，对于许多互联网产品来说，主要逻辑是网站的前端，因此对这些网站的审查相对容易，只需要原型驱动。然而，对于这些基于平台的产品来说，它不仅仅是一个简单的网站页面开发工作，这些系统最复杂的逻辑通常是在后端业务规则、业务逻辑上，而这些都不是一个可以清楚解释的原型。